Gestión y optimización de proyectos

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MEJORA EN LA MADUREZ DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
CAPACITACIÓN EN PROJECT MANAGEMENT (APTITUDES + ACTITUDES)

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Enfoque End-to-End, participación intensiva y proactiva de socios y expertos sénior.
Gestión, seguimiento y control del plan del proyecto y de sus riesgos. Participación en Steering Committees o Reuniones de Seguimiento.
Oficinas de Proyecto con Project managers ejecutivos.
Realización de Planes Directores y de Planes de Sistemas.

MEJORA EN LA MADUREZ DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Mejoramos la competitividad de los clientes, aumentando la madurez de los procesos de Gestión de Proyectos. Mejoras quick win, adaptamos PMBok y PM2 a las necesidades de nuestros clientes.
Definimos, auditamos y ejecutamos metodologías de Project Management y Service Management.
Damos soporte onsite temporal al Cliente en la mejora de sus procesos de gestión de proyectos, incluyendo quick wins y acompañamiento con training on-the-job.
Ayudamos al Cliente a elegir la mejor herramienta de Project Management (Microsoft Project Online, Smartsheet, Instagantt, GantPro, WorkOtter, JIRA,…) que se adapte a sus necesidades.

Camino hacia la excelencia

CAPACITACIÓN EN PROJECT MANAGEMENT (APTITUDES + ACTITUDES)

Formación certificada en PMI® y Agile, adaptada al Cliente.
Formación presencial, Simuladores Multimedia, Simuladores de exámenes.
RolePlaying, Coaching, Team Building y E-learning.

manifesto por la adopción de buenas prácticas de dirección de proyectos en la gestión de los fondos europeos

Consideramos que las buenas prácticas, el entendimiento común, la ética, la profesionalidad y el compromiso de todos los agentes involucrados, sean estos públicos o privados, será determinante, como ocurre en todo proyecto, para lograr el objetivo común de que los fondos europeos de recuperación otorgados a España trasciendan en su totalidad a nuestra economía y nuestra sociedad.
– Junio 2021 –

ver manifesto

Buscamos clientes que sintonicen y se comprometan con nuestros valores.

Que busquen aumentar la madurez de los procesos de Gestión de Proyectos

Que busquen implantar modelos de madurez y mejora de procesos

Que quieran formación certificada en PMI® e IIBA

Que necesiten ayuda para su Project Management Office (PMO)

Jornada anual PMI Barcelona Chapter

Kiteris asistió al cogreso anual del Projecte Management Institute (PMI) que se celebró el 20 de noviembre en la Farga de Hospitalet (Barcelona).

Lee mas sobre la jornada

Nuestros casos de éxito

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SELECCIÓN DE LA HERRAMIENTA (PPM) PARA EMPRESA DE SERVICIOS DEL SECTOR TECNOLÓGICO

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PROGRAMA DE HOMOGENEIZACIÓN DE TODOS LOS PROCESOS DE NEGOCIO Y PLATAFORMA TECNOLÓGICA

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TRANSFORMACIÓN DE LA GESTIÓN DE UNA AGENCIA DE VIAJES EN UNA SOLUCIÓN DIGITAL

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Debido a los tremendos cambios que suceden actualmente en la Sociedad de la Tecnología de la información y de los datos (Cloud, IoT, Big Data, e-commerce, blockchain, IA, …), se está produciendo una disrupción en la forma que algunas empresas están enfocando su relación con sus proveedores tecnológicos.

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