TU PARTNER ESPECIALIZADO EN PROJECT MANAGEMENT
  • PROJECT AND PROGRAM MANAGEMENT OFFICES
  • MEJORA EN LA MADUREZ DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
  • CAPACITACIÓN EN PROJECT MANAGEMENT (APTITUDES + ACTITUDES)
Descárgate nuestros servicios
PROJECT AND PROGRAM MANAGEMENT OFFICES
  • Enfoque End-to-End, participación intensiva y proactiva de socios y expertos sénior.
  • Gestión, seguimiento y control del plan del proyecto y de sus riesgos. Participación en Steering Committees o Reuniones de Seguimiento.
  • Oficinas de Proyecto con Project managers ejecutivos.
  • Realización de Planes Directores y de Planes de Sistemas.
MEJORA EN LA MADUREZ DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
  • Mejoramos la competitividad de los clientes, aumentando la madurez de sus procesos de Gestión de Proyectos.
  • Definimos, auditamos y ejecutamos metodologías de Project Management y Service Management.
  • Damos soporte onsite temporal al Cliente en la mejora de sus procesos de gestión de proyectos, incluyendo quick wins y acompañamiento con training on-the-job.
Camino hacia la excelencia
CAPACITACIÓN EN PROJECT MANAGEMENT (APTITUDES + ACTITUDES)
  • Formación certificada en PMI® y Agile, adaptada al Cliente.
  • Formación presencial, Simuladores Multimedia, Simuladores de exámenes.
  • RolePlaying, Coaching, Team Building y E-learning.
  • Damos soporte onsite temporal al Cliente en la mejora de sus procesos de gestión de proyectos, incluyendo quick wins y acompañamiento con training on-the-job.
Buscamos clientes que sintonicen y se comprometan con nuestros valores.
Que busquen aumentar la madurez de los procesos de Gestión de Proyectos
Que busquen implantar modelos de madurez y mejora de procesos
Que quieran formación certificada en PMI® e IIBA
Que necesiten ayuda para su Project Management Office (PMO)
Jornada anual PMI Barcelona Chapter

Kiteris asistió al cogreso anual del Projecte Management Institute (PMI) que se celebró el 20 de noviembre en la Farga de Hospitalet (Barcelona).

Lee mas sobre la jornada
Un caso de éxito
  • Gestión de un Programa de homogeneización de todos los procesos de negocio y plataforma tecnológica de un cliente referente en el sector industrial con 80 compañías repartidas en todo el mundo, en paralelo con un programa de unificación de unidades de negocio duplicadas debido a un gran merge con otra empresa similar internacional.
  • Para dicho fin llevamos 3 años ejecutando uno de nuestros principales servicios, Program Management Office (PgMO), con el que nuestro equipo ha dado soporte al cliente para gestionar, liderar y controlar todos los proyectos de su Programa internacional de transformación.
  • Considerado como caso de éxito por Microsoft PPM y por PMI®.
Beneficios para el cliente
Visibilidad global de todos los proyectos y personas.
Planificación y seguimiento global y relacionado (hitos y personas) de todos los proyectos.
Posibilidades de simulaciones globales ante cambios (tareas, personas) en algún proyecto.
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