El proyecto con Nubalia tenía como requisitos maximizar la probabilidad de éxito del Plan estratégico 2019-2021.
“El gran reto del PES es dar un nuevo salto económico, manteniendo la posición actual de liderazgo y encontrando un equilibrio entre flexibilidad, eficiencia y mantener el espíritu startup”.
Contamos con unos timings ajustados para llevar a cabo este Plan estratégico tan ambicioso, pero pese a la dificultad de ejecución del proyecto lo pudimos realizar sin retrasos.
Eramos los candidatos perfectos gracias al conocimiento del negocio y nuestra transversalidad funcional (actuación en áreas financiera, comercial y operaciones). Nuestra dedicación al proyecto fue absoluta, y conectamos perfectamente con el equipo directivo y la propiedad, siempre poniendo foco a la consecución de resultados.
- Logros estratégicos
- Logros en procesos y Buenas Prácticas
- Logros en herramientas y control de gestión
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